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  • 招聘經理希望在簡曆中看到的五個細節亮點(2015年6月11日)

    如果你正在撰寫簡曆,請確保你不僅列出了之前的職位和工作時間,同時也描述你的職業生涯故事。工作過的企業和工作時間是必不可少的基礎,但真正能體現實力的是你講述的故事。如果你此前沒有在簡曆中講過故事,那麽最好現

  • 畢業生求職簡曆三注意(2015年4月27日)

    畢業季來臨,應屆畢業生迎來求職熱潮。簡曆是求職的第一個環節,用人單位發出招聘公告之後,根據簡曆遴選面試人員。在面試之前,能否打動HR的心,進入他們的視線,獲得面試機會,就看你的簡曆了。

  • 如何招聘高素質人才?(2015年4月8日)

    素質可不是你能夠在簡曆上看出來的東西——但是對于你的公司中的每一個角色來說,它都是非常重要的,無論是前台、工廠車間還是高管辦公室的崗位都是如此。了解它爲什麽重要以及如何在你的人才池中尋找它,是有必要的。

  • 應屆畢業生的面試技巧提點(2015年3月5日)

    應屆畢業生的面試技巧提點: 禮貌禮節:掌握面試禮儀全攻略,輕敲門,勿擺頭,轉身關門,勿看人家的資料。主動打招呼,適時的進行面試自我介紹。記住主考官的姓名。結束時要致謝。對用人單位適度稱贊,但要較自然。

  • 華爲新員工入職180天詳細培訓計劃(2015年1月7日)

    新員工的前6個月的培養周期往往體現出企業對于人才培養的重視程度,但許多企業往往只將重點放在前15天,導致力新生代員工的離職率高峰出現在入職第6個月到1年,讓企業損失大量的成本,如何快速提升新員工的能力,取決于前

  • 招聘:遇到這10類員工可以果斷不要(2014年12月31日)

    組織變革時代,究竟需要什麽樣的領導幹部?什麽樣的員工才是合格的?被譽爲“東方德魯克”的日本管理大師畠山芳雄《這樣的幹部辭職吧》一書出版後,引起了一個很意外的反應。

  • 面試:5個問題將面試變成聊天(2014年11月24日)

    當我們進入面試環節,他遞過他的名片,然後全部用下面的句子回答我的問題,“在那家公司,我們認爲”,“在那家公司,我已經完成這事”,20分鍾後,我們全面了解了那家公司。

  • 求職指導:女性面試如何回答尴尬問題(2014年11月14日)

    雖然勞動法有專項條例保護女性,但在求職過程中的性別歧視卻是個長期存在的遺留問題,面試中經常會有女性求職者被問及一些尴尬問題,公司這樣的做法當然有欠妥當,面試官當然也不夠專業,但既然問題無法回避,那不如坦然

  • 一位人力資源從業者眼中的能力素質模型(2014年10月24日)

    能力素質模型概念可以概括如下:能力素質模型是將知識、技能、職業素養等要素,按照內容、角色或者崗位有機地組合在一起,並對上述內容的有關行爲進行描述,然後通過這些可觀察、可衡量的行爲描述來體現員工戰略執行能力

  • 馬雲劉強東等8位科技大佬“用人標准”(2014年10月23日)

    融會貫通:不僅能夠掌握書本知識,而且具備思考的能力,懂得自學、自修的方法,並可以將學到的知識靈活運用于生活和工作實踐,懂得做事與做人的道理。

  • 要吸引優秀人才?把招聘當銷售來做吧(2014年10月13日)

    你的公司能否成功,完全取決于你吸引並聘用了不起的員工的能力。如果你現在還在沿用二十世紀中期使用的搜索求職者的方法,那就太荒謬了。求職服務供應商HireMojo公司的CEO John Younger認爲,找到最好的人,並且讓他們願

  • 阿裏巴巴員工離職潮的背後是什麽?(2014年10月9日)

    不久前有媒體曝出,阿裏完成美國股票曆史上最大IPO,或迎來員工離職潮。文中給出的核心理由之一是,阿裏有一萬名員工分享200億美金,這些人都將成爲千萬富翁。雖然其中不乏誇大之處,舉證也毫無嚴謹可言。

  • 企業如何吸引高素質人才、留住高素質人才?(2014年10月7日)

    企業如何吸引高素質人才、留住高素質人才?在一次企業家交流會上,華東一位老板提出這一話題,引來了與會人員的一致響應:出招、訴苦,建言獻策,熱鬧非凡。

  • 求職必備參考:HR揭秘求職信的七大注意事項(2014年9月27日)

    雖然簡曆非常重要,但求職信也是決定成敗的一個因素。在得到面試機會前,你的申請必須先打動招聘人員或招聘經理,所以完善求職信是獲得面試的關鍵。本文能幫你寫出抓住招聘方眼球的求職信。

  • 教你如何辨別優秀的人才(2014年9月26日)

    招聘工作就會隨著時間和練習而不斷完善,但它包含著兩個必須擁有的品質,五個絕對應該擁有的品質以及一個非常特別的變革性品質。

  • 競業限制保護 別讓員工成“怨工”(2014年9月18日)

    如何設置行之有效的制度體系,維護企業和員工的合法權益,避免重點人才、關鍵崗位員工流失後給企業帶來的經濟損失和風險,是每一個企業都應當關注的關鍵問題。

  • 7大主因幫你解讀公司招聘難(2014年9月12日)

    自從經濟衰退以來,招聘經理們花在招聘上的時間成倍增長。據勞工統計局數據顯示,五月份的招聘崗位數量達到了2007年夏天以來的新高,但招聘成功的比率卻遠遠低于經濟衰退前的峰值。盡管很多人力資源管理者將這種現象主要

  • 8件事在工作面試時千萬別做(2014年8月25日)

    如果你在尋找工作的機會,那麽有些事情在工作面試的時候,千萬別做。有些公司的HR部門會首先通過電話篩選。事實上,電話在評估求職者像什麽樣上是很好的,但是有些事情只有你和求職者面對面時,才能知道。

  • 用找對象的思維來做招聘(2014年5月5日)

    古人雲,“女怕嫁錯郎”,足以說明女士在選擇對象的時候要慎之又慎;其實,對于男士也一樣,對象選擇不當,容易後院起火,小則影響家庭和睦,大則影響兩個家族的發展。

  • 每一次招聘面試都是一次營銷(2014年5月5日)

    我笑了笑了,問他面試有什麽流程和標准。他說一般面試人員來了,就看一下他的簡曆,符不符合招聘條件,看他的學曆、工作經曆和經驗,待遇要求等。

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